“人生在勤，不索何获。”一个公司的成长离不开员工的不断学习和进步。为促进公司的持续发展，不断提升员工的综合能力，强化员工的竞争意识、效率意识，最大限度的实现员工素质与目标管理能力双提升，2024年4月30日下午，公司在多功能厅举办了“目标管理”专题培训。公司职能模块及车间班组长以上领导共计50余人参加了本次培训。

    此次培训，由公司首席执行官兼商学院院长沈利伟先生授课，沈老师半生致力于企业的价值研究与开发，有着丰富的企业管理实践与咨询经验。沈老师以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格，采取课堂讲解、案例分析等方式，对目标管理认知、目标管理概述、目标管理实施三个个方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。

    培训开始时，沈利伟老师便指出“目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力”，而最根本的是源自对“人”的管理。强调将"人"的管理落到实处，解决好员工“愿意干”、“能干成”等问题，如何将目标管理的不确定性转变成确定性，这对于企业在日常管理的过程中，促使员工高效率的完成任务具有非常重要的指导意义。

    在培训过程中，沈老师为我们带来目标分解管理方法SMART原则与目标实施管理方法PDCA循环，最后沈老师特别强调了卓越绩效考核的重要性与实用性。通过综合的组织绩效管理方法，使公司和个人得到进步和发展，提高公司的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使公司持续获得成功的方法。可以达到强化目标执行的效果，也促使员工养成一种良好的行为习惯。

    本次专题培训特针对公司部门的中高层管理人员，对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用，同时提升了公司的核心竞争力。